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明確目標，高效執(zhí)行 | 德科摩開展“目標管理與計劃執(zhí)行”專題培訓
【塑料機械網(wǎng) 明星企業(yè)】目標達成，貴在執(zhí)行。
在當今充滿挑戰(zhàn)和變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關鍵之一是有效的目標管理。
學會制定工作目標并高效執(zhí)行是一項重要的管理技能，它能有效組織和管理工作，提升工作效率和質量。
為此，德科摩特別開展“目標管理與計劃執(zhí)行”專題課程，通過實用的技巧和方法，讓中高管理層更好地組織和管理工作，提高工作效率并高效執(zhí)行。
11月27日，“德科摩執(zhí)行力提升項目工作坊”在集團培訓室舉行。
在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標實現(xiàn)的過程中，中高管理層作為承上啟下的關鍵，往往決定著目標實現(xiàn)的最終結果。
正如德魯克在《管理的實踐》一書中指出：明確的目標是確定方向的前提。所以，將企業(yè)的使命和任務轉化為明確的目標對德科摩的發(fā)展至關重要。
課上，導師從“成在目標、目標制定、何為目標、目標落地”四個方面進行分析與講解，通過制定進度安排、明確工作完成時限以及自我檢查計劃進展，有效提升執(zhí)行力。
計劃必須與目標緊密相連，與實際情況相符，只有有效落實和執(zhí)行，才能確保目標的實現(xiàn)。
因此，只有加強執(zhí)行力建設，運用績效管理與員工激勵的手段，員工才會遵循計劃、遵照目標，達成企業(yè)的效益。
面對市場經(jīng)濟的大潮，德科摩想要立于不敗之地，就必須提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。
我們深知，只有建立具備執(zhí)行力的管理團隊，并通過嚴格的制度管理，不斷提高員工的執(zhí)行潛力，才能使執(zhí)行力成為企業(yè)中扎根并開花結果的優(yōu)秀文化。
德科摩一直積極培養(yǎng)和選拔具備執(zhí)行力的管理人才，確保管理團隊具備領導力和執(zhí)行能力，有效推動目標的實現(xiàn)。
同時，我們注重建立健全的制度和流程，利用規(guī)范的管理手段來約束和引導員工的行為，確保目標的順利落地。
通過持續(xù)的努力和改進，我們相信德科摩將建立起高效的執(zhí)行力文化，確保我們能夠應對市場挑戰(zhàn)，取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
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