精準施策筑根基，凝心聚力繪新篇——優(yōu)鑄機械2025市場部年終總結暨2026工作計劃會議圓滿落幕
優(yōu)鑄機械于1月10日正式召開2025市場部年終總結暨2026工作計劃會議，公司高層、銷售團隊及相關協(xié)助部門代表齊聚一堂，系統(tǒng)復盤過去一年的經營成果，研判行業(yè)趨勢，并圍繞“精準策略驅動高質量增長”確立了新一年的發(fā)展路線。
深耕細作結碩果
2025業(yè)績再攀高峰
會議伊始，常務副總洪澤宏對銷售團隊2025年度工作予以全面肯定。面對復雜外部環(huán)境，優(yōu)鑄機械以技術為引擎、品質為根基，實現核心指標突破性增長。
01
簽約額與出機量同步攀升，多數區(qū)域實現同比增長30%。這一成績得益于持續(xù)優(yōu)化的市場布局，以及從產品到服務的全生命周期管理提升。售后服務體系經過年內調整，進一步貫徹了“多勞多得、效益導向”的理念。
02
產品端成效顯著：DR-PET電動熔膠注塑機市場反應良好。另外，在3C電子、醫(yī)療包裝、化妝品行業(yè)增速明顯；大型機出貨比例增加，帶動單個合同的平均銷售額；
03
品牌與渠道建設同步突破：
公司完成VI視覺系統(tǒng)更新升級，品牌辨識度與行業(yè)影響力穩(wěn)步增強。
在渠道拓展上，省外市場布局加速推進，不僅新增多家優(yōu)質代理門店，還正式成立浙江客服服務中心，強化華東及周邊區(qū)域服務能力。
海外市場拓展取得階段性成果，業(yè)務范圍輻射印度尼西亞、泰國、埃及、伊朗、尼日利亞、波黑、克羅地亞、俄羅斯、美國、秘魯等多個國家，國際化步伐扎實。
深耕細作結碩果
2025業(yè)績再攀高峰
立足2025年堅實基礎，洪浩坤總經理明確了2026年三大核心工作計劃，聚焦全面提升銷售服務體系的競爭力。
深耕市場
聚焦大客戶培育，深化服務創(chuàng)共贏
以大客戶培育為核心，組建專項服務團隊，為各領域企業(yè)提供“定制化產品+全流程服務+技術共創(chuàng)”一體化解決方案，著力建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
品牌破局
創(chuàng)新獲客模式，升級線上線下推廣
啟動品牌戰(zhàn)略升級，創(chuàng)新“行業(yè)峰會對接+產業(yè)生態(tài)合作+老客戶轉介紹”多元化獲客路徑，依托大數據精準鎖定潛在客戶。線上強化、短視頻等內容矩陣，聚焦技術優(yōu)勢與案例成果；線下強化展會、技術沙龍等形式，構建“線上引流、線下轉化”的閉環(huán)營銷體系。
體系賦能
完善銷售方案，強化人才隊伍建設
精進銷售服務體系，依托工業(yè)互聯網實現訂單、生產、物流、售后全流程可視化，堅持24小時快速響應機制，拓展遠程診斷、上門檢修等服務。啟動“銷售人才梯隊培養(yǎng)計劃”，通過內部培訓、外部引進、實戰(zhàn)錘煉打造專業(yè)團隊，完善績效考核與激勵機制，筑牢人才支撐。
最后，洪浩坤總經理強調：“2026年的三大工作計劃，是公司應對市場競爭、實現高質量發(fā)展的關鍵舉措。我們將錨定年度市場增長率30%的核心目標，堅持以市場為導向、客戶為中心、人才為根本，與合作伙伴攜手共創(chuàng)行業(yè)新價值。
凝心聚力向未來
頒獎團建譜新篇
會議特別設置人才表彰環(huán)節(jié)，洪浩坤總經理與洪澤宏常務副總為獲獎人員頒發(fā)獎項?，F場依次揭曉“年度銷售冠亞季軍”“業(yè)績優(yōu)秀獎”“業(yè)績進步獎”“技術專業(yè)獎”四大榮譽。每一座獎杯的背后，都是優(yōu)鑄人精神內核的生動詮釋。這份精神獎勵，既是對過往付出的肯定，更是2026年全體優(yōu)鑄人并肩攻堅、再創(chuàng)輝煌的動力源泉。
頒獎典禮后，趣味團建活動隨之展開。運氣球游戲里，部門人員默契配合、穩(wěn)步前行，靈活應對突發(fā)狀況，在協(xié)作與競技中增強了團隊凝聚力。投籃活動中，參賽員工瞄準投擲、精準發(fā)力，空心入網的瞬間歡呼聲不斷，盡顯奮勇爭先和團隊協(xié)作的奮斗精神。
立足2026新起點，優(yōu)鑄機械將以2025年的成績?yōu)榛?，持續(xù)聚焦注塑機領域的技術創(chuàng)新與服務升級，沿智能化、節(jié)能化、定制化方向穩(wěn)步前行。在“開拓創(chuàng)新，展翼新征程”的指引下，蓄滿能量，迎接新一輪市場挑戰(zhàn)與機遇！
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