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強基固本抓安全 提質(zhì)增效促發(fā)展
臨近春節(jié)，為落實重工裝備集團相關(guān)安全工作要求，大橡塑成立了由一把手為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，錨定生產(chǎn)經(jīng)營與員工安全雙目標，通過專題會議部署、開展事故警示教育、專項檢查、應(yīng)急演練、本質(zhì)安全提升等一系列扎實有效的管理舉措，全力以赴筑牢企業(yè)安全保障防線。
01
公司領(lǐng)導(dǎo)深入車間對班組開展警示教育，復(fù)盤典型事故案例，通過“身邊事”警示教育、專項檢查，舉一反三消除生產(chǎn)一線安全隱患。同時落實上級要求，通過循環(huán)播放警示動畫、組織專項排查、實戰(zhàn)應(yīng)急演練，強化員工安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。
02
圍繞主體責任、危險作業(yè)、特種作業(yè)取證等重點工作累計組織培訓(xùn)29次，覆蓋1.6萬余人次，考試3000余人次；為30余名電工、起重指揮人員提供取證支持，有效提升員工安全技能。聚焦車床、電動平車等關(guān)鍵設(shè)備，組織開展差異化實操教學(xué)，深入講解風險辨識與安全檢查要點。同時結(jié)合子公司作業(yè)現(xiàn)場實際情況，以制度建設(shè)為抓手，同頻共振，推動公司管理水平提升，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)。
03
成立專項檢查小組，對液化氣站、鍋爐房等重點部位加強檢查頻次，舉一反三進行多輪地毯式對標隱患排查，排查并整改關(guān)鍵隱患36項；通過組織施工、監(jiān)理單位開展專家評估保證廠區(qū)儲罐檢測各項風險可控、可防。
04
對4家成建制外協(xié)單位的安全績效進行再考評，并對考評中發(fā)現(xiàn)的問題開展針對性幫扶培訓(xùn)；對臨時進場作業(yè)的外來單位，嚴格執(zhí)行“每日報備、資質(zhì)審核、三方監(jiān)管”機制，累計規(guī)范簽發(fā)開工許可55份，實現(xiàn)作業(yè)全過程受控、風險可追溯。
05
扎實推進動平衡紅外光柵加裝、絕緣電纜橋架更換、電平車更換施耐德急停開關(guān)等多項技改項目，切實從源頭上提升風險防控能力。
“安全責任重于泰山”。大橡塑始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，以務(wù)實舉措層層壓實責任、步步狠抓落實，堅決筑牢 “安全底線”、守住 “安全紅線”，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。
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