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地點(diǎn)： 廣州市 開(kāi)展時(shí)間： 2026-03-04 舉辦單位： 廣州光亞法蘭克福展覽有限公司 -
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“熱與冷”：塑料回收生意究竟好不好做？
在全球“減塑”浪潮高漲的當(dāng)下，塑料回收產(chǎn)業(yè)原本被視為綠色經(jīng)濟(jì)的“朝陽(yáng)賽道”，但現(xiàn)實(shí)卻充滿(mǎn)冰火兩重天的反差：一邊是中國(guó)企業(yè)高調(diào)宣布大型項(xiàng)目試產(chǎn)成功，一邊是歐美多家回收工廠(chǎng)接連關(guān)停、破產(chǎn)。當(dāng)“新料價(jià)格的天花板”與“回收運(yùn)營(yíng)的剛性成本”形成夾擊，這門(mén)看似前景廣闊的生意，為何越來(lái)越難做？
一邊是“試產(chǎn)成功”的歡呼，一邊是“項(xiàng)目喊停”的嘆息
2025年7月11日，惠城環(huán)保(300779)旗下東粵化學(xué)20萬(wàn)噸/年混合廢塑料資源化綜合利用示范項(xiàng)目在廣東揭陽(yáng)完成72小時(shí)連續(xù)投料，宣布試產(chǎn)成功，并于7月19日完成首批裂解輕油交付。地方與企業(yè)發(fā)布的信息顯示，該項(xiàng)目主打“一步法”深度催化裂解路線(xiàn)，被定位為示范性裝置。
幾乎同一時(shí)間軸上，法國(guó)圣阿沃爾(洛林)原計(jì)劃年產(chǎn)7萬(wàn)噸再生PET的SUEZ—Loop Industries—SK Geo Centric化學(xué)回收工廠(chǎng)被證實(shí)取消，合伙方未執(zhí)行地塊購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)、項(xiàng)目終止。這座被寄望為歐洲PET化學(xué)回收標(biāo)桿的工廠(chǎng)，最終留下一片空地。
更有意思的是，跨國(guó)化工與回收企業(yè)并未“退場(chǎng)”。2025年初，由三菱化學(xué)集團(tuán)牽頭，BASF、Covestro、LyondellBasell、SABIC、SUEZ、Syensqo等加入的“Global Impact Coalition”汽車(chē)塑料循環(huán)試點(diǎn)在歐洲啟動(dòng)：計(jì)劃從100輛報(bào)廢汽車(chē)中拆分并分類(lèi)10類(lèi)聚合物進(jìn)行閉環(huán)回收驗(yàn)證，目標(biāo)服務(wù)于歐盟對(duì)汽車(chē)塑料再生含量的監(jiān)管趨勢(shì)。
歐洲：政策理想與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的“錯(cuò)位”
行業(yè)景氣度的下行已被數(shù)據(jù)坐實(shí)。Plastics Europe披露：2023年歐洲機(jī)械回收的消費(fèi)后塑料產(chǎn)量較2022年下滑7.8%，僅為710萬(wàn)噸；同時(shí)，歐洲塑料總產(chǎn)量同比大跌8.3%。這意味著回收端“失速”是真實(shí)發(fā)生的。
行業(yè)組織也罕見(jiàn)發(fā)出“臨界點(diǎn)”警報(bào)。Plastics Recyclers Europe在2025年3月指出：歐盟塑料回收產(chǎn)業(yè)正處在“崩潰邊緣/臨界點(diǎn)”，2024年停產(chǎn)/關(guān)停產(chǎn)能較2023年翻倍；與此同時(shí)，歐盟塑料廢物對(duì)外出口在2024年較2022年激增36%，與“就地循環(huán)”的政策愿景背道而馳。
企業(yè)端的“收縮”與“轉(zhuǎn)向”同樣清晰。英國(guó)Viridor宣布關(guān)閉Avonmouth機(jī)械回收廠(chǎng)，并在此前完成對(duì)挪威化學(xué)回收企業(yè)Quantafuel的并購(gòu)，策略上由機(jī)械回收轉(zhuǎn)向化學(xué)回收布局；Viridor方面將關(guān)閉原因歸因于政策遲滯與原生聚合物過(guò)剩等外部因素。
英國(guó)Biffa也在2025年正式關(guān)閉其位于華盛頓(Sunderland)的塑料回收廠(chǎng)，該廠(chǎng)年處理能力約3.9萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品為洗后HDPE/PP碎片，官方表述為“市場(chǎng)環(huán)境艱難”。這進(jìn)一步凸顯英國(guó)再生剛性成本與市場(chǎng)價(jià)格之間的掣肘。
荷蘭成為“連環(huán)破產(chǎn)”的重災(zāi)區(qū)。2024年至2025年間，Umincorp破產(chǎn)、Stiphout Plastics破產(chǎn)、Vinylrecycling(Lelystad)申請(qǐng)破產(chǎn)，拍賣(mài)與清算信息密集出現(xiàn)；Ioniqa于2024年10月申請(qǐng)破產(chǎn)后在12月宣布“瘦身重啟”。這些個(gè)案折射出能源、人工、資金成本高企疊加原生料價(jià)格壓力的多重夾擊。
價(jià)格信號(hào)仍在走弱。ICIS8月報(bào)告顯示歐洲r(nóng)PET(瓶片/粒)多市場(chǎng)繼續(xù)下調(diào)或延遲成交，回收料議價(jià)能力偏弱。當(dāng)“新料天花板”壓在頭頂、回收料再研發(fā)/認(rèn)證/分揀/能耗等剛性成本難降，盈利空間被持續(xù)擠壓。
監(jiān)管強(qiáng)度在加強(qiáng)，但短期“陣痛”難免。歐盟《包裝與包裝廢棄物法規(guī)(PPWR)》于2024年底—2025年初陸續(xù)完成通過(guò)程序，首次對(duì)絕大多數(shù)塑料包裝設(shè)定2030與2040年強(qiáng)制再生成分比例目標(biāo)(至2040年部分品類(lèi)可達(dá)65%)，并將“可回收性”“分選可行性”“規(guī)?；苫厥?rdquo;寫(xiě)入硬性要求；行業(yè)預(yù)測(cè)相關(guān)目標(biāo)需要顯著新增回收產(chǎn)能與高質(zhì)量PCR供給。
同時(shí)，歐盟在廢物跨境轉(zhuǎn)移與進(jìn)口管制上不斷收緊。新版《廢物轉(zhuǎn)移條例》2024年5月生效，并配套強(qiáng)化執(zhí)法以防“問(wèn)題廢物”外流；PRE亦呼吁限制不符合歐盟環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的再生料進(jìn)口。
美國(guó)：資本“快進(jìn)—快退”與油價(jià)的無(wú)情考驗(yàn)
“明星項(xiàng)目”快速熄火。明尼蘇達(dá)州Myplas薄膜回收廠(chǎng)2023年12月投產(chǎn)、數(shù)周后即停運(yùn)，隨后卷入租約與欠款糾紛；2024年下半年，GDB Circular接手并計(jì)劃重啟。該案直觀(guān)反映資金、落地與供需錯(cuò)配的多重風(fēng)險(xiǎn)。
“中國(guó)禁廢”曾是致命一擊的前史。2018年，美國(guó)第十一大多料回收商Parc Corp.宣布關(guān)閉，明確將中國(guó)進(jìn)口限制視作直接成因之一。對(duì)外依賴(lài)型模式在政策突變前無(wú)充足“抗震設(shè)計(jì)”。
價(jià)格端的“大氣候”，近年并未站在回收一側(cè)。2025年6–7月，WTI/Brent多數(shù)時(shí)間位于約$67–$73/桶，在全球新建原料產(chǎn)能釋放、OPEC+配額調(diào)整的背景下，原生樹(shù)脂價(jià)格錨更穩(wěn)、更低，再生料被動(dòng)承壓。
全球：三重約束與“破局微光”
第一重：成本擠壓。歐洲能源、融資與人力成本居高不下，美國(guó)資本成本與回收端供應(yīng)鏈半徑帶來(lái)額外負(fù)擔(dān)，東南亞勞動(dòng)與合規(guī)成本抬升，共同導(dǎo)致“回收處理費(fèi)≥原生塑料邊際成本”的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題在各國(guó)頻現(xiàn)。當(dāng)“新料價(jià)”構(gòu)成行業(yè)天花板，回收端高質(zhì)量、穩(wěn)定PCR的“地板價(jià)”又降不下去，中間利潤(rùn)帶逐年變窄。殼牌在2024年放棄“2025年100萬(wàn)噸熱解油”目標(biāo)，亦從側(cè)面印證了在當(dāng)前技術(shù)與市場(chǎng)條件下大規(guī)?；瘜W(xué)回收的經(jīng)濟(jì)性壓力。
第二重：政策搖擺與貿(mào)易遷徙。歐盟一邊抬升PCR強(qiáng)制比例，一邊2024年“可回收原材料”對(duì)外出口顯著上行，國(guó)內(nèi)回收端“吃緊、吃虧”的聲音隨之增多；新版廢物轉(zhuǎn)移規(guī)則落地與可能的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)約束，則有望在中長(zhǎng)期改善本地回收商業(yè)邏輯，但短期沖擊仍在。
第三重：技術(shù)預(yù)期與落地現(xiàn)實(shí)的裂隙。法國(guó)PET化學(xué)回收項(xiàng)目喊停、殼牌目標(biāo)撤回，都顯示“規(guī)模—成本—合規(guī)”三角難以同時(shí)滿(mǎn)足；但也看到Ioniqa“瘦身重啟”、汽車(chē)塑料閉環(huán)試點(diǎn)等“小而確定”的進(jìn)展，路線(xiàn)仍在被檢驗(yàn)。
小結(jié)：這門(mén)生意，為什么難？
難在“新料天花板”——油價(jià)與全球原生料產(chǎn)能周期決定了再生料的最高可替代價(jià)；
難在“成本地板”——分選、清洗、檢測(cè)、認(rèn)證、溯源、能耗、人力與資金成本剛性存在；
難在“波動(dòng)陡峭”——政策強(qiáng)度、貿(mào)易流向、合規(guī)門(mén)檻每一次微調(diào)，都會(huì)重塑區(qū)域供需與現(xiàn)金流節(jié)奏。這不是“環(huán)保善舉”的簡(jiǎn)單延伸，而是一套必須由政策—市場(chǎng)—技術(shù)三位一體支撐的系統(tǒng)工程。
(文章來(lái)源：官方資料 )
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